Taller “La Exportación: Una oportunidad para ser más competitivos” (bis)

El taller “La Exportación: Una oportunidad para ser más competitivos” que tuvo lugar el jueves en la localidad granadina de Atarfe fue un éxito. Unos 40 empresarios y emprendedores de la región acudieron a la cita convocada por el organismo oficial “Andalucía Emprende”.

Durante la ponencia se explico en que consistía la actividad de la empresa exportadora, animando así a todos los asistentes a emprender esa actividad aprovechando las oportunidades que se nos ofrecen en el extranjero.

Contamos también con la presencia de la empresa East West, establecida desde 1997 en Atarfe. El representante de esta empresa, Juan Antonio Molina, aconsejó a que todos valorarán el potencial de su empresa y no tuvieran miedo de “tirarse al agua”.

Queremos agradecer la participación tan práctica de East West y sus valiosos consejos.

Para todos los que no han podido asistir a este taller, queremos facilitarles la presentación en formato pdf.

La Exportación: Una oportunidad para ser más competitivos

Esperamos que sea de vuestro interés y, sobre todo, que no dudéis en hacernos llegar vuestros comentarios y sugerencias para que podamos mejorarla.

Taller “La Exportación: Una oportunidad para ser más competitivos”

Debo en primer lugar pedir disculpas por nuestra tardanza en publicar en nuestro blog.

La verdad es que hemos estado muy ocupados preparando un taller sobre el tema de la exportación.

El taller está organizado por Andalucía Emprende y la ponencia estará a nuestro cargo.

La fecha es el 15 de noviembre 2012 a las 20h30

en el Centro Cultural Medina Elvira de Atarfe, Avenida de la Diputación s/n, 18230 Atarfe (Granada)

El tema : La Exportación: Una oportunidad para ser más competitivos

Explicaremos los siguientes puntos :

–          ¿Qué es la exportación?

–           Motivos que impulsan a exportar.

–           Ventajas que nos da la exportación.

–          Requisitos imprescindibles para poder exportar.

–          A que países exportar.

–          El plan de exportación.

–          Incoterms 2010.

–          Modos de pago.

–          Ayudas del Estado para la exportación.

–          Proyectus y la exportación.

Te invitamos a poder asistir a este taller con este tema tan de actualidad.

No dudes en contactarnos para que te mandemos más información así como el formulario de inscripción.

¡Os esperamos!

Para los que no podáis asistir a este taller, publicaremos un resumen de este durante las siguientes semanas.

¿Cómo integrar una presencia online en la empresa?

En nuestra anterior entrada, estuvimos hablando sobre las aptitudes que debe tener un Community Manager a fin de ser incorporado en una empresa y también, como debería ser llevado ese proceso por la empresa.

Una vez la Dirección haya decidido la estrategia a tomar conjuntamente con el Community Manager en el Plan de Marketing Social, ha de iniciar y desarrollar su presencia online.

De un modo muy gráfico y sencillo, la siguiente infografía , diseñada por a SEO diario, explicará cómo llevar a cabo este proceso paso a paso…

¿Cómo introducir al Community Manager en la empresa?

El CM y la empresa

Con más de 500 millones de resultados de búsqueda en Google, el Community Manager se ha convertido en uno de los perfiles profesionales más demandados por las empresas, que empiezan a ver la necesidad de incorporarlos a sus plantillas.

Ahora bien, muchas empresas no saben bien a quién dar ese cargo, que funciones deberá realizar, o a que departamento debe unirse, etc., ocasionando desconcierto a la hora de gestionar esta nueva incorporación y/o errores graves que pueden acarrear problemas de imagen a la empresa.

Para evitar esto, conviene tener en cuenta que el rol del Community Manager tiene que ser asumido por un profesional en social media con aptitudes específicas.

Debe ser una persona con conocimientos sobre estrategias de comunicación en línea para llegar a los clientes o posibles clientes de manera efectiva, ya que “el Community Manager será la voz de la empresa hacia fuera y la del cliente hacia dentro”. (Connie Bensen)

Veamos algunas de las principales aptitudes del Community Manager:

  • Debe hacer la marca suya, para poder expresarse como ella y poder defenderla.
  •  Debe crear contenidos en todos los canales de comunicación que tenga el cliente o los potenciales seguidores.
  •  Debe estimular conversaciones con los usuarios a fin de generar confianza hacia la marca o empresa.
  •  No sólo debe defender a la empresa, sino también a la comunidad, representando a los usuarios y comprendiendo lo que opinan sobre la empresa.
  •  Una vez tenga las valoraciones de los usuarios, debe ser capaz de interpretarlas y transmitirlas de manera transparente a la empresa, a fin de que esta pueda conocer las demandas que hay hacia su producto y las nuevas tendencias del mercado.

Ahora bien,

¿Cómo debe incorporarse el Community Manager a la empresa?

Primeramente, es necesario que la Dirección de la empresa proceda a crear el puesto de Community Manager, o bien con la promoción interna de uno de sus empleados, o contratando a un profesional externo a la empresa. Este puesto tiene que estar especificado claramente en el organigrama de la empresa y en relación directa con el departamento de Marketing (si la empresa dispone de ese departamento) y con la Dirección. Una vez hecho esto, la Dirección, los responsables del departamento de Marketing y el Community Manager deben trazar el Plan de Marketing Social conjuntamente (publicado en el blog “Puro Marketing”) .

Trazado el Plan de Marketing Social, la Dirección informará a sus empleados de ese Plan y del nuevo puesto de Community Manager que se ha creado transmitiéndoles el nuevo organigrama, a fin de que puedan darle apoyo técnico y profesional en la redacción de contenidos. Además, los colaboradores de la empresa recibirán información actualizada sobre las promociones publicadas en las redes sociales afín de que estos puedan apoyar el buen desarrollo del Plan de Marketing Social y se sientan totalmente integrados en esta nueva estrategia de comunicación social.

El Community Manager facilitará periódicamente a la Dirección y/o al departamento de Marketing un análisis sobre los resultados de la estrategia de Marketing Social llevada a cabo (valoraciones, comentarios, peticiones, críticas, etc.). De manera que puedan valorar y tomar las medidas pertinentes en relación con sus productos, atención al cliente, etc., con el fin de poder satisfacer las demandas de sus clientes y adaptarse a las nuevas tendencias del mercado.

Como conclusión, podemos decir que la función del Community Manager en una empresa es el promocionar la marca de la empresa, siguiendo una estrategia definida marcada por el Plan de Marketing Social y en estrecha colaboración con los gerentes de la empresa, el departamento de Marketing y la ayuda oportuna de los colaboradores de esta misma.

En nuestra siguiente publicación, os mostraremos paso a paso cómo una empresa puede iniciar y desarrollar su presencia online.

Las principales plataformas de Crowdfunding de España (parte 3)

Anteriormente, estuvimos considerando una nueva forma de financiación, el Crowdfunding o “microfinanciación colectiva”. Hablamos acerca de cómo surgió, como funciona y de cuáles son sus ventajas y desventajas.
En esta tercera parte, vamos a considerar las diferentes plataformas de Crowdfunding que hay en España y que pueden resultar interesantes para las empresas o particulares que quieran emprender nuevos proyectos. Debemos saber que no existe una plataforma más adecuada que otra, sino que la elección estará relacionada con el tipo de proyecto. Así es que conviene tener claro cómo vamos a clasificar o categorizar nuestro proyecto a la hora de publicarlo en una de las plataformas.
Sabiendo esto, aquí os dejamos algunas de las plataformas de Crowdfunding más conocidas en España:
Aunque la gran mayoría de los proyectos expuestos son de carácter artístico, estos pueden tener cualquier otro objetivo. Se dispone de sólo 40 días para llegar al mínimo de la financiación necesaria. Esta plataforma se lleva un 5% de comisión en caso de conseguir la financiación para el proyecto.
Fue la pionera en España. En esta plataforma se ofrece al “mecenas” la oportunidad de ser propietario de un porcentaje del proyecto a cambio de su contribución. El creador del proyecto fija el limite de tiempo para conseguir la financiación.
En esta plataforma, el creador del proyecto no tiene el handicap de una fecha limite ya impuesta, sino que la determina él mismo. También, conserva siempre el 100% de propiedad de su proyecto. Antes de su publicación, los proyectos deben pasar una criba inicial, es decir que son sometidos a votación por la comunidad de usuarios y sólo serán publicados si alcanzan 100 votos. La comisión que se lleva esta plataforma es de un 5% si se trata de proyectos normales, y de un 1% si son proyectos solidarios.
Esta plataforma combina crowdfunding, e-commerce y servicios de asesoría en nuevas tecnologías, en comercio electrónico y en marketing. Ofrece al emprendedor la oportunidad de crear una tienda online para ofertar sus productos, previo pago de 59,00 € mínimo. No se cobra ninguna comisión si el proyecto no supera los 10.000 € de financiación y si los consigue en menos de 56 días.
Injoinet ha sido una de las ganadoras del premio Cink Emprende. Los inversores en los proyectos publicados reciben una recompensa en compensación con su financiación. El creador del proyecto conserva el 100% de los derechos de su proyecto. Cuenta además con un servicio de asesoramiento integral en todas las fases del proyecto. El creador dispone de un periodo de 3 meses máximo para alcanzar la cantidad que requiere como financiación.
SOCIOSINVERSORES www.sociosinversores.es
Esta plataforma ofrece a los inversores la oportunidad de conseguir participaciones, trabajo, alojamiento u otras propuestas que el emprendedor dé a cambio de la inversión. A diferencia de otras plataformas, el creador del proyecto puede elegir a aquellos inversores que le parezcan más favorables. Los proyectos  en caso de que no lleguen al total de financiación y transcurran 90 días de su publicación, pueden volver a publicarse.
Es una plataforma que combina el crowdfunding y el crowdsourcing (otra modalidad de colaboración múltiple, en este caso mediante servicios, recursos materiales, infraestructuras…). La plataforma, establece dos rondas de cofinanciación, primero, una de 40 días ligada a cumplir el presupuesto mínimo, y otra de 40 días ligada a cumplir el presupuesto optimo.
THE CROWD ANGEL www.thecrowdangel.com
Esta es una plataforma dedicada principalmente a la financiación de proyectos tecnológicos. Los proyectos de este tipo tienen que pasar por un riguroso proceso de evaluación hasta obtener un nivel “investment ready”. Esta plataforma ofrece a los inversores la posibilidad de tener contacto directo con el creador del proyecto. El valor nominal de las participaciones en todas los proyectos presentados es de 3000 €.
Esta plataforma ofrece una financiación planeada en tres fases. Durante la primera, los usuarios y expertos dan sus valoraciones al proyecto. Durante la segunda fase, el creador del proyecto, teniendo en cuenta las valoraciones anteriores, puede realizar los comentarios que considere oportunos a su proyecto. En la tercera fase, se activa el proyecto y se valora con puntos, siendo aquellos que obtengan dos puntos o más los que pasen a poder solicitar los fondos de financiación. Los usuarios que participen financieramente en el proyecto recibirán una recompensa y un 5% de participación sobre el proyecto.
Como vemos, a pesar, o quizás, debido a la morosidad empresarial actual, se han creado estas plataformas de financiación para contrarrestar las escasas posibilidades de obtener créditos que tienen los emprendedores frente a los bancos.
Así es que, ¡aprovechémonos de esas oportunidades!
Hasta pronto con un nuevo tema de marketing social.

Crowdfunding, ventajas y desventajas.

En nuestro último post, hemos explicado lo que era esta nueva alternativa de financiación para los emprendedores, el crowdfunding.

Sin embargo, como con cualquier producto financiero, no es siempre todo de color rosa. Así es que, en este segundo articulo sobre este tema, queremos mencionar los pros y los contras del crowdfunding.

Hemos querido explicarlo por medio de una infografía para hacerlo más ameno. Esperamos que sea de vuestro interés y, sobre todo, que no dudeis en dejar vuestros comentarios. Nos gustaría mucho conocer vuestras opiniones y experiencias si os habeis beneficiado de esta clase de financiación.

No os perdais nuestro próximo post en el que os daremos una lista de las principales plataformas de crowdfunding funcionando aquí en España.

Una nueva formula de financiación en tiempos de crisis, el Crowdfunding

La colaboración entre muchos consigue que las ideas se hagan realidad

¿Qué es el Crowdfunding?

En estos tiempos de crisis y en los que los créditos para las empresas son cada vez más difíciles de conseguir, por no decir imposible, los emprendedores necesitan encontrar vias alternativas de financiación. Esta situación dificulta a las empresas el poder llevar a cabo proyectos que pudieran ser atractivos para su mercado. A fin de poder realizar estos proyectos, se nos presentan diversas formas de financiación que pueden resultar interesantes, como por ejemplo el CROWDFUNDING.

El Crowdfunding es una forma de financiación colectiva en la que, a través de Internet y plataformas especificas de esta modalidad, varios usuarios interesados en algún proyecto expuesto en estas plataformas, pueden financiarlo con sus donaciones. Estos usuarios- inversores obtienen a cambio una recompensa que puede ser material, económica o incluso una mención personal en el proyecto.

A esta modalidad de financiación colectiva cada vez más extendida se la puede llamar el mecenazgo del Siglo XXI.

Y es que si un proyecto concreto necesita una cantidad determinada de presupuesto para convertirse en realidad, ¿por qué no buscar a quienes estar interesados en ese proyecto y pedirles que aporten su granito de arena?

¿Dónde empezó?

Este nuevo sistema de financiación nació en Estados Unidos en 2009 con la plataforma Kickstarter, que ha recaudado desde sus inicios ya más de 20 millones de euros para unos 550 proyectos.

En España, las plataformas Verkami y Lánzanos nacieron en 2010 con un enfoque muy similar al de Kickstarter.

Estas plataformas se iniciaron en un principio para ayudar a concretar proyectos artisticos.

Sin embargo, desgraciadamente, en el contexto económico actual, muchas buenas ideas no salen a la luz por falta de inversión. Por eso, para ayudar a los empresarios a superar esta dificultad, las Plataformas de Financiación participativo o Crowfunding se han abierto a toda clase de proyectos e ideas.

¿Cómo funciona?

Actualmente, existen diferentes plataformas de Crowdfunding y cada una de ellas tiene sus particularidades. Por eso, es conveniente estudiarlas con atención a la hora de escoger con cual deseamos trabajar. Sin embargo, podemos tener en cuenta ciertas reglas que son comunes a todas ellas para publicar un proyecto:

  • Poner una descripción del proyecto clasificandolo en una de las categorías presentes en la plataforma
  • Indicar el importe necesario para llevar a cabo el proyecto y las cantidades correspondientes a las recompensas para sus inversores.
  • Fijar una fecha limite para la recaudación de los fondos. Pasada esta fecha, en caso de no haber alcanzado la suma requerida para el proyecto, se devolveran los fondos adelantados por los inversores. En caso de que se supere la cantidad de inversión prevista, se puede seguir recaudando fondos hasta llegar a la fecha limite.

 

Estamos seguros de que esta forma de financiación muy reciente puede ser la vía de escape y de realización para muchos proyectos. Sin embargo, como con todas las herramientas, hay que valorar bien los pros y los contras.

No te pierdas nuestros próximos blogs en los que te comentaremos cuales son las ventajas y desventajas de acudir a una plataforma de crowdfunding así como también publicaremos una lista exhaustiva de las plataformas de crowdfunding activas en España.

Los trabajadores son la principal fuente de beneficios de una empresa, ¿cómo tratarlos para que sean más eficientes?

En este primer post, queremos hablar acerca de el activo principal de toda empresa, sus trabajadores.

En la situación empresarial actual, es importante que las empresas puedan contar con trabajadores eficientes y productivos.

En la decada de los 50, Ingvar Kamprad fundó IKEA con la idea de “servir a todo el mundo, incluidas las personas con poco dinero”.

Para alcanzar ese objetivo, necesitaba contar con la colaboración de un buen equipo de trabajadores a los que sigue considerando como su principal fuente de beneficios.

El señor Kamprad estableció 6 pautas en las que nos podemos inspirar para tratar a los trabajadores de manera que sean más eficientes :

1.- Sólo dejas de cometer errores mientras duermes.

2.- Divide tu vida en unidades de 10 minutos y sacrifica las menos posibles en actividades insignificantes.

3.- La burocracia complica y paraliza. La planificación en exceso es la principal causa de ‘muerte corporativa’.

4.- El saber que una tarea se ha terminado es la más efectiva pastilla para dormir.

5.- La felicidad no está en alcanzar tu objetivo, sino en el camino hacia el objetivo, así que quita la palabra ‘imposible’ de tu diccionario.

6.- Reflexiona: si es bueno para nuestros clientes, lo será también para ti en el largo plazo.

Así, en la web corporativa de IKEA encontramos los valores profesionales que el fundador de esta tienda sueca quiere inculcar en sus colaboradores, como: humildad, simplicidad, entusiasmo, retos, responsabilidad, todo es posible, trabajo en equipo, formación, conciencia de los costes.

Actualmente, esta empresa internacional ha conseguido implantarse en solo 6 décadas en 40 países en el mundo. Ninguna empresa es perfecta, pero, se puede decir que IKEA es un ejemplo de como unos buenos valores profesionales y humanos pueden lograr una trayectoria de exito impresionante.

Y, nosotros, en España, ¿podemos lograrlo?

 

¡Bienvenidos!

El principio del camino

Hoy iniciamos nuestro nuevo blog.

Lo hacemos con mucha ilusión, con la misma con la que llevamos nuestra idea del emprendimiento.

En este espacio, deseamos compartir nuestras ideas, conocimientos, experiencias y vivencias y esperamos que también compartáis con nosotros las vuestras para que así sea un sitio interactivo y de networking.

Hablaremos de temas diversos, pero, principalmente de:

  • marketing
  • exportación
  • bioenergías
  • diseño

Desde ahora queremos agradeceros vuestro apoyo y sobre todo vuestros comentarios y sugerencias.

Esto es solo el principio del camino…

Un saludo para todos